12月22日，公司利用周末時(shí)間組織召開(kāi)了以“弘揚(yáng)企業(yè)精神、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)”為主題的研討會(huì)，本次會(huì)議由公司常務(wù)副總經(jīng)理王勇主持，會(huì)議就如何落實(shí)公司[2018]15號(hào)文件精神展開(kāi)了討論，各總監(jiān)（代）踴躍發(fā)言，提出了許多具體可行的意見(jiàn)和建議。

在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，于洪波董事長(zhǎng)作了講話，他首先對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議表示肯定，并就落實(shí)公司[2018]15號(hào)文件精神部署了下一步工作，要求各部門抓緊時(shí)間出臺(tái)相應(yīng)的政策，把弘揚(yáng)企業(yè)精神、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處，切實(shí)提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，提高公司的監(jiān)理服務(wù)水平。

于洪波董事長(zhǎng)還就加強(qiáng)總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)做了主題發(fā)言，他首先強(qiáng)調(diào)了總監(jiān)（代）在公司發(fā)展中的作用。關(guān)于公司如何做好總監(jiān)（代）隊(duì)伍建設(shè)，他從鼓勵(lì)考證、引進(jìn)人才、完善機(jī)制、繼續(xù)教育四個(gè)方面提出了要采取的措施。關(guān)于如何成為合格的總監(jiān)（代），他希望大家要具備3種素質(zhì)、具備3種能力、樹(shù)立3個(gè)意識(shí)，努力成為建設(shè)單位滿意、認(rèn)可，施工單位信服、贊同，公司領(lǐng)導(dǎo)信任、放心，內(nèi)部員工擁護(hù)、支持的優(yōu)秀總監(jiān)（代）。大家紛紛表示于董的發(fā)言給大家上了一堂精準(zhǔn)的培訓(xùn)課，受益匪淺。